Entwicklung von Mission | Vision | Values für einen Metallbaubetrieb
Unternehmen und Ausgangslage
Branche: Metallbauer-Handwerk
Ausgangslage: Mission und Vision waren nicht vorhanden. Werte waren nicht definiert. Ein Verhaltenskodex (Code of Conduct) existierte nicht.
Aufgabe und Verantwortungsbereich
Aufgabenstellung: Entwicklung von Mission | Vision | Values als normativer Leitstern für das Unternehmen.
Dauer: 4 Monate
Budgetverantwortung: –
Mitarbeiterverantwortung: 48 Mitarbeiter
Projekt
Vorgehensweise und Maßnahmen:
Workshop mit den Gesellschaftern:
- Wie wollen wir in 10 Jahren sein?
- Weshalb gibt es das Unternehmen heute noch?
- Wofür stehen wir morgens auf?
- Was sind unsere Werte?
- Was ist uns wichtig?
- Welches Verhalten wünschen wir uns von allen Beteiligten?
Ergebnisse:
Klare Formulierung eines Mission Statements und einer Unternehmensvision; Verhaltenskodex für alle Beteiligte; Kommunikation nach Innen und Außen; Beauftragung eines individuell gestalteten Kunstwerks für den Empfangsbereich.
Besondere Herausforderungen:
- Iterativer Prozess.
- Einbindung von Führungskräften in die Entwicklung des „Mission Statements“.
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